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建设项目的土木工程建筑材料管理有三点要求

作者: 天梦星商贸 来源: 发布时间:2019-06-14 09:27
  
              建筑施工项目的物资管理是在施工过程中对各种土木工程建筑材料的规划、订购、运输、配送和使用进行的一系列组织和管理工作。其特点是材料供应的多样性和可变性,材料消耗的不平衡以及运输和运输的影响。建设项目的材料管理要求有以下三点。
 
土木工程建筑材料
 
              1、主要材料和散装材料管理要求
              建设项目所需的主要材料和散装材料(a类材料),由企业材料部门订购或者采购,并按计划供应给项目经理部门。企业物资部门应当制定采购计划,对供应商进行审核,确定合格供应商名单,对供应商进行评估,签订供货合同,保证供货工作和土木工程建筑材料的质量。项目经理部门应当及时向企业物资部门提供物资需求计划。位于企业总部以外的项目经理部门可以在法定代表人的授权下就地收购。
              2、特殊材料和零星材料的管理要求
              施工项目所需的特殊材料和零星材料(B、C类)由承包人授权的项目经理部采购。项目经理部编制采购计划,报企业物资主管部门审批,并按计划采购。特殊材料和零星材料的种类应在项目管理目标和责任中规定。
              3、项目经理部门的材料管理要求
 
土木工程建筑材料
 
              土木工程建筑材料的质量、数量和按计划及时供应。物料需求计划应包括物料需求总计划,年度计划,季度计划,月度计划和日常计划。物料仓库的位置应有利于物料的进出,并满足防水,防雨,防盗,防风,防劣的要求。进入现场的材料应经过数量验收和质量确认,并出具相应的验收记录和标志。不合格材料应更换,退回或构思(降级),严禁使用不合格材料。
 
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